Спецпроекты для изменения отношения
Помогаем вовлекать сотрудников в важные для бизнеса изменения
Знакомые сценарии?
Новая стратегия существует только в презентациях, а в работе все по-старому.
Внедрили новые технологии, но сотрудники по привычке возвращаются к старым инструментам.
Ценности красиво описаны, но не влияют ни на одно реальное решение.
На словах руководители за изменения, а на деле саботируют и ничего не меняется.
Сложные темы замалчиваются и культура взаимодействия портится.
Спецпроект — это решение, которое объединяет:
обучение
внутренние коммуникации
игровые методики
маркетинговые механики
цифровые инструменты
события
и немного волшебства*
*Волшебство сертифицировано методологами. Магию без научной опоры не отгружаем.
В итоге:
Меняется отношение и поведение сотрудников вокруг важной для бизнеса инициативы.
В таких ситуациях классическое обучение не приносит результата
Чтобы изменения заработали, сотрудникам важно осознать необходимость изменений, увидеть в них смысл и захотеть действовать по-новому.
01
Осознание
02
Принятие
03
Мотивация
к действию
04
Создание плана развития
05
реализация
06
Результат
Лестница перемен, основанная на подходе к коучингу и развитию Lominger (M. Lombardo, R. Eichinger)
Кейсы спецпроектов
Клиенты просят повторить
Продали сотрудникам ценности компании как квартиры в новостройке
перейти
Эксклюзив
Онбординг за 90 минут
в формате настольной игры
перейти
Ребрендинг
Освещай путь: айдентика для тех, кто только стал руководителем
перейти
Классная команда экспертов, заряженных
на результат, которые умеют превращать сложные задачи в изящные решения
Спасибо за совместно реализованный проект
на стыке образования и внутренних коммуникаций.
“
Елена Левочкина
Директор по привлечению
и развитию талантов
Не веселья ради, а результата для
Какие бизнес-задачи решают спецпроекты
Но без мурашек
в процессе не обходится!
01. Перенос изменений из бумаги
в рабочую практику
Привлекаем внимание к новой стратегии, ценностям, реорганизации, правилам работы или инициативе компании и делаем так, чтобы сотрудники не просто «были осведомлены», а обсуждали их, принимали и применяли в работе.
Из реального опыта
клиент
Мы разработали драйверы эффективности, которые нужно прокачивать каждому сотруднику компании. Но как нам донести до всех эти драйверы и обучить людей применять их в работе?
Тру
Здесь два фокуса: коммуникация и обучение. Для первого создадим информационный лендинг про драйверы и запустим серию видеоподкастов с топами. Для второго — спроектируем онлайн-курсы по каждому драйверу с самодиагностикой. И обернем это все в стильную упаковку, чтобы у драйверов был свой продающий бренд.
02. Изменение культуры взаимодействия
Помогаем выстроить новые способы совместной работы в вопросах коммуникации, обратной связи, психологической безопасности, конфликтов, ошибок, токсичности и других чувствительных тем.
Из реального опыта
клиент
Надо снизить градус конфликтности в командах. Но прямые послания в лоб вроде «живите дружно» не работают. и обучить людей применять их в работе?
Тру
Классическое обучение здесь не помощник, нужно идти в обход. Сотрудникам сначала надо осознать и принять, что проблема есть.
План такой:
  • исследуем аудиторию и собираем реальные кейсы конфликтов
  • разрабатываем нативную коммуникационную кампанию: с маскотом, драмой, саспенсом, юмором и инсайтами
  • проводим офлайн-активности для повышения охвата
  • добавляем образовательные механики, когда аудитория сама активно включилась в поиск решений признанной проблемы
Согласно теории нарративного перемещения, человек, погруженный в историю, меньше сопротивляется посланию, а сюжетные повороты и пережитые эмоции врезаются в память, формируя устойчивые ментальные установки.
01. Перенос изменений из бумаги
в рабочую практику
Привлекаем внимание к новой стратегии, ценностям, реорганизации, правилам работы или инициативе компании и делаем так, чтобы сотрудники не просто «были осведомлены», а обсуждали их, принимали и применяли в работе.
Из реального опыта
клиент
Мы разработали драйверы эффективности, которые нужно прокачивать каждому сотруднику компании. Но как нам донести до всех эти драйверы
и обучить людей применять их в работе?
Тру
Здесь два фокуса: коммуникация и обучение. Для первого создадим информационный лендинг про драйверы и запустим серию видеоподкастов с топами. Для второго — спроектируем онлайн-курсы по каждому драйверу с самодиагностикой. И обернем это все в стильную упаковку, чтобы у драйверов был свой продающий бренд.
Обсудить запрос
Какими бывают спецпроекты
Ни один наш спецпроект не похож на предыдущий.
Мы фанаты сильных идей. Еще больше мы любим, когда идея точно попадает в задачу бизнеса. Поэтому каждое решение уникально.
Это может быть настольная игра, реалити-шоу, лонгрид-сериал с тизерной промокампанией или бизнес-марафон — яркий формат, который не оставляет сотрудников равнодушными и транслирует смыслы бизнеса на новом уровне.
Учитываем специфику бизнеса, особенности корпоративной культуры, уровень целевой аудитории, каналы коммуникации и тон общения, принятые в компании. 
Спецпроект — всегда комплексное решение, где каждый элемент усиливает друг друга
события
концепция
продвижение
Обучение
вовлечение
контент
Цифровые решения
бизнес- задача
КАК МЫ РАБОТАЕМ
концепция
нейминг
позиционирование
позиционирование
позиционирование
позиционирование
позиционирование
Точно ли вам нужен спецпроект?
Разница не в форме, а в задачах, которые спецпроекты решают:
Так как формат может быть любым, спецпроект легко перепутать с классическим обучением в нестандартной упаковке.
Не спецпроект
Достаточно передать знания и дать инструменты по развитию навыков
Обучение и есть весь продукт
Достаточно обеспечить прохождение программы
Успех оценивается через освоение знаний
и навыков
Заказать проект
Спецпроект
Нужно не просто передать знания, но изменить отношение к теме
Обучение — один из инструментов, но не обязательно главный
Вокруг темы нужно создать активность, опыт и обсуждения, сформировать особую культуру или бренд
Успех виден через охват, вовлечение, узнаваемость, изменение поведения
Есть запрос, который хочется обсудить?
Приходите с задачей, сырой идеей, вопросом или даже смутным ощущением, что с обучением что-то не так. Поможем понять, в чем проблема и что с этим делать.
Обсудить запрос