Креативное обучение
которое помогает достигать реальных изменений в бизнесе
Образовательная лицензия №Л035−1 255−50/2 759 287
От вовлекающих электронных курсов до комплексных лидерских программ
и иммерсивных тренингов
и иммерсивных тренингов
Что делаем
Сначала разбираемся, что должно измениться и что этому мешает, а потом собираем кастомное решение под бизнес-задачу
(
)
1
Спецпроекты
для изменения отношения
для изменения отношения
2
Комплексные программы развития лидеров и команд
3
Нестандартные электронные курсы для сотрудников и клиентов
2022
Премия Digital Learning
Место
Второе место
Номинация
«Смешанные программы»
2024
Премия СберУниверситета
Место
Первое место
Номинация
«EduHacking — лучшая образовательная программа
по развитию взрослых»
по развитию взрослых»
Премия Digital Learning
Место
Приз зрительских симпатий
Номинация
«Онлайн-программа»
2025
Премия Digital Learning
Место
Второе место
Номинация
«Онлайн-курсы»
Премия Digital Learning
Место
Третье место
Номинация
«Онлайн-курсы»
Вспоминаю, как мы познакомились: поймать настоящие, искренние эмоции от первой встречи получилось на 1000%
Всё началось с гонок, почти «Формулы-1», потом построили настоящий sales-кампус. И всё это про творчество — во взаимодействии с людьми и в методологии. Одним словом — Человеки🩷️ «Че для че».
Ира Чувакина
Директор направления развития корпоративных компетенций ПАО «Ростелеком»
Я увидела, как команда ТРУ презентовала свой кейс для VK на одной из конференций, и поняла, что они могут креативно подойти к решению задачи, классно упаковать и подать материал — именно это мне было нужно, когда я собирала свой продукт для РМ.
Карина Оганесян
Менеджер образовательных
продуктов для PM и PO (Яндекс)
продуктов для PM и PO (Яндекс)
Спецпроекты
для изменения отношения
для изменения отношения
Помогаем вовлекать сотрудников
в важные для бизнеса изменения
в важные для бизнеса изменения
Когда недостаточно просто научить, а нужно привлечь внимание, изменить восприятие и заставить тему жить на практике, а не на плакате
(
)
Когда бизнесу важно, чтобы:
01
новая стратегия стала частью ежедневной работы,
сотрудники начали использовать новые технологии,
ценности влияли на реальные решения,
руководители поддерживали изменения,
сложные темы перестали замалчиваться.
Спецпроект — это решение, которое объединяет:
02
обучение
внутренние коммуникации
игровые методики
маркетинговые механики
цифровые инструменты
события
и немного волшебства*
*Волшебство сертифицировано методологами. Магию без научной опоры не отгружаем.
В итоге:
03
Меняется отношение и поведение сотрудников вокруг важной для бизнеса инициативы
Спецпроекты
для изменения отношения
для изменения отношения
Помогаем вовлекать сотрудников
в важные для бизнеса изменения
в важные для бизнеса изменения
Когда недостаточно просто научить, а нужно привлечь внимание, изменить восприятие и заставить тему жить на практике, а не на плакате
(
)
Когда бизнесу важно, чтобы:
01
новая стратегия стала частью ежедневной работы,
сотрудники начали использовать новые технологии,
ценности влияли на реальные решения,
руководители поддерживали изменения,
сложные темы перестали замалчиваться.
Спецпроект — это решение, которое объединяет:
02
обучение
внутренние коммуникации
игровые методики
маркетинговые механики
цифровые инструменты
события
и немного волшебства*
*Волшебство сертифицировано методологами. Магию без научной опоры не отгружаем.
В итоге:
03
Меняется отношение и поведение сотрудников вокруг важной для бизнеса инициативы
Куда же без кейсов:
Комплексные программы развития лидеров и команд
Создаем программы развития, которые меняют управленческую практику и помогают бизнесу достигать своих целей
Когда мало рассказать об инструментах — нужно сделать их частью рабочей практики, провести команду через все сомнения и трудности к устойчивому результату
(
)
Программы развития помогают:
01
подготовить руководителей к следующему уровню управления;
повысить качество лидерства в компании или отдельной функции;
перейти руководителям от личного контроля к управлению через систему;
изменить культуру взаимодействия между командами;
развить навыки сотрудников по матрице компетенций;
освоить новый процесс;
улучшить клиентский опыт через внедрение новых практик в команде;
повысить показатели команды через усиление навыков и многое другое.
В итоге:
02
В комплексных программах мы проектируем систему развития, в которой новое поведение можно попробовать, получить обратную связь, повторить и перенести в работу.
Комплексные программы развития лидеров и команд
Создаем программы развития, которые меняют управленческую практику и помогают бизнесу достигать своих целей
Когда мало рассказать об инструментах — нужно сделать их частью рабочей практики, провести команду через все сомнения и трудности к устойчивому результату
(
)
Программы развития помогают:
01
подготовить руководителей к следующему уровню управления;
повысить качество лидерства в компании или отдельной функции;
перейти руководителям от личного контроля к управлению через систему;
изменить культуру взаимодействия между командами;
развить навыки сотрудников по матрице компетенций;
освоить новый процесс;
улучшить клиентский опыт через внедрение новых практик в команде;
повысить показатели команды через усиление навыков и многое другое.
В итоге:
02
В комплексных программах мы проектируем систему развития, в которой новое поведение можно попробовать, получить обратную связь, повторить и перенести в работу.
Пруфы на стол:
Метрики зашкаливают
ВТБ: обучение проектному управлению с CSAT 93% и NPS 83%
Кейс-фаворит
МТС: развитие хард-навыков для 150 технических директоров с кейс-чемпионатом
в финале
в финале
Формат-бестселлер
Бизнес-марафон, который помог двум офисам после слияния услышать друг друга
В этом году сбылось моё давнее желание — поработать с командой Тру, и результат превзошел ожидания.
Почему я так стремилась именно к этому партнерству? Потому что ваши проекты — это редкое сочетание эффективности и глубокой человечности. Вы доказываете, что инструменты могут быть не только современными, яркими и технологичными, но и способными менять жизни людей. Делать их теплее.
Ольга Князькова
Руководитель проекта по повышению эффективности бизнес-функций и развитию персонала
Наше желание — исполнять больше ваших желаний
(
)
Нестандартные электронные курсы для сотрудников
и клиентов
и клиентов
Создаем вовлекающий онлайн-опыт
с доходимостью
с доходимостью
Когда нужно собрать единое поле знаний
и масштабировать обучение на большую или распределенную команду
и масштабировать обучение на большую или распределенную команду
от 80%
Да так, чтобы Участники хотели пройти его так же сильно, как посмотреть новый сезон любимого сериала
Ради таких реакций не жалко провести 7 мозгоштурмов
за 1 неделю!
за 1 неделю!
01
Артем
Обалдеть, на сколько круто сделано. Не удивлюсь, что если бы была возможность сделать и звук — тоже было бы суперкруто и только добавило атмосферы.
Антон
Хочу выразить респект всем причастным. Очень крутой формат обучения, который сочетает в себе интерактивность, ненавязчивость и пользу. Респект и уважуха!
(основано на реальных событиях)
(
)
За креативными цифровыми решениями к нам приходят, когда надо:
02
Обновить курс, чтобы повысить доходимость
и удовлетворенность
и удовлетворенность
Подтянуть базовые компетенции линейных менеджеров
Прокачать харды и софты сотрудникам
Обучить клиентов пользоваться инструментами бизнеса
Распространить ценности на все филиалы и выровнять персонал в понимании миссии компании
Сделать обязательное обучение по комплаенсу, безопасности, правилам поведения вовлекающим, чтобы его хотелось пройти до конца
Донести важный и непростой материал
в понятном виде
в понятном виде
Адаптировать существующий курс под новые условия и смыслы
Сделать быстрый онлайн-онбординг на замену кучи разрозненных материалов
Нестандартные электронные курсы для сотрудников
и клиентов
и клиентов
Создаем вовлекающий онлайн-опыт
с доходимостью
с доходимостью
Когда нужно собрать единое поле знаний
и масштабировать обучение на большую или распределенную команду
и масштабировать обучение на большую или распределенную команду
от 80%
Да так, чтобы Участники хотели пройти его так же сильно, как посмотреть новый сезон любимого сериала
Ради таких реакций не жалко провести 7 мозгоштурмов
за 1 неделю!
за 1 неделю!
01
Артем
Обалдеть, на сколько круто сделано. Не удивлюсь, что если бы была возможность сделать и звук — тоже было бы суперкруто и только добавило атмосферы.
Антон
Хочу выразить респект всем причастным. Очень крутой формат обучения, который сочетает в себе интерактивность, ненавязчивость и пользу. Респект и уважуха!
(основано на реальных событиях)
(
)
За креативными цифровыми решениями к нам приходят, когда надо:
02
Обновить курс, чтобы повысить доходимость
и удовлетворенность
и удовлетворенность
Подтянуть базовые компетенции линейных менеджеров
Прокачать харды и софты сотрудникам
Обучить клиентов пользоваться инструментами бизнеса
Распространить ценности на все филиалы и выровнять персонал в понимании миссии компании
Сделать обязательное обучение по комплаенсу, безопасности, правилам поведения вовлекающим, чтобы его хотелось пройти до конца
Донести важный и непростой материал
в понятном виде
в понятном виде
Адаптировать существующий курс под новые условия и смыслы
Сделать быстрый онлайн-онбординг на замену кучи разрозненных материалов
Куда же без кейсов:
Кейс-легенда
Курс по комплаенсу для VK, который завирусился в компании и попал в топ-1 среди всего обучения на платформе по завершаемости
Приз зрительских симпатий
Курс-инструкция
для пользователей платформы Авито Путешествия
для пользователей платформы Авито Путешествия
Вышли за рамки привычного
Слайдовый курс для руководителей с шестью игровыми мирами
Мы выбрали ТРУ, потому что ценим индивидуальный подход, простоту в коммуникации и готовность доводить проекты до идеала.
Даша Кабанцова
Руководитель
HR-проектов Zunami
HR-проектов Zunami
Доходимость
83%
NPS
82%
CSAT
92%
Команда, с которой было не страшно экспериментировать и создавать новое.
Мне понравилось, что вам было недостаточно сделать «хорошо», вы хотели сделать «офигенно». А ваш «сервис с горочкой»
я до сих пор у себя внедряю во все процессы
Мне понравилось, что вам было недостаточно сделать «хорошо», вы хотели сделать «офигенно». А ваш «сервис с горочкой»
я до сих пор у себя внедряю во все процессы
Анастасия Мурашова
Head of L&D Ozon Tech / руководитель
направления обучения и развития Ozon Tech
направления обучения и развития Ozon Tech
Не уверены, что выбрать?
Как мы работаем
Наши принципы:
Сильная методология, креатив и фокус на пользе для бизнеса
Сначала разбираемся, потом придумываем
Проводим глубокий бриф и кастдев, чтобы исследовать задачу, аудиторию и контекст до того, как предлагать решение.
01
Подбираем экспертов под задачу, а не задачу под экспертов
Не ограничены командой тренеров: для каждого проекта собираем состав из практиков, отраслевых экспертов, методологов и исследователей — тех, кто лучше всего закроет именно вашу задачу.
Получили премию в СберУниверситете в 2024 году в номинации «EduHacking — лучшая образовательная программа по развитию взрослых»
04
Минутка занудства
Но креатив уместен не всегда. Чтобы поймать баланс между оригинальностью и практичностью, мы учитываем привычки аудитории и язык общения, принятый в компании.
Я только пришла в Яндекс, мы делали, кажется, проект наставничества для руководителей.
Возникла идея сделать виртуальные карточки
с основными тезисами, вынутыми из обучения.
Нужен был провайдер в помощь. Мой бывший руководитель познакомила меня с Юлей, и случилась любовь с первого взгляда, которая переросла в затяжной роман🙂
Возникла идея сделать виртуальные карточки
с основными тезисами, вынутыми из обучения.
Нужен был провайдер в помощь. Мой бывший руководитель познакомила меня с Юлей, и случилась любовь с первого взгляда, которая переросла в затяжной роман🙂
Анна Лазарова
Менеджер по обучению Яндекс Маркета
Я выбрала ТРУ из-за команды — понимающей, думающей и креативной. Это редкое сочетание, и мы это ценим!
Ирина Телепина
Руководитель отдела обучения
в «Лаборатории Касперского»
в «Лаборатории Касперского»
А что мы
не делаем?
не делаем?
не клепаем курсы на конвейере;
не маскируем ярким визуалом слабую методологию;
не делаем интересный, но бесполезный контент;
не боимся открыто обсуждать сложные моменты.
Думаем, говорим, пишем
Мы не только делаем проекты, но и открыто разбираем, как работает корпоративное обучение
Команда Тру
увлеченные искатели нового в обучении
(
)
Тру на связи
Давайте встретимся на онлайн-кофе и обсудим ваш проект. Заполните форму, и с вами свяжется наш представитель и предложит встречу.
Как это будет: мы задаем несколько вопросов по проекту, вы отвечаете. Или наоборот :)
Как это будет: мы задаем несколько вопросов по проекту, вы отвечаете. Или наоборот :)
Заполняя настоящую форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных и согласие на рассылку рекламы