Креативное обучение
которое помогает достигать реальных изменений в бизнесе
Образовательная лицензия №Л035-01255-50/02759287
От вовлекающих электронных курсов
до комплексных лидерских программ
и иммерсивных тренингов
до комплексных лидерских программ
и иммерсивных тренингов
Что делаем
Сначала разбираемся, что должно измениться
и что этому мешает, а потом собираем кастомное решение под бизнес-задачу
(
)
1
Спецпроекты
для изменения отношения
для изменения отношения
2
Комплексные программы развития лидеров и команд
3
Нестандартные электронные курсы для сотрудников и клиентов
2022
Премия Digital Learning
Место
Второе место
Номинация
«Смешанные программы»
2024
Премия СберУниверситета
Место
Первое место
Номинация
«EduHacking — лучшая образовательная программа
по развитию взрослых»
по развитию взрослых»
Премия Digital Learning
Место
Приз зрительских симпатий
Номинация
«Онлайн-программа»
2025
Премия Digital Learning
Место
Второе место
Номинация
«Онлайн-курсы»
Премия Digital Learning
Место
Третье место
Номинация
«Онлайн-курсы»
Вспоминаю, как мы познакомились: поймать настоящие, искренние эмоции от первой встречи получилось на 1000%
Всё началось с гонок, почти «Формулы-1», потом построили настоящий sales-кампус.
И всё это про творчество — во взаимодействии с людьми и в методологии. Одним словом — Человеки🩷️ «Че для че».
И всё это про творчество — во взаимодействии с людьми и в методологии. Одним словом — Человеки🩷️ «Че для че».
Ира Чувакина
Директор направления развития корпоративных компетенций ПАО «Ростелеком»
Я увидела, как команда ТРУ презентовала
свой кейс для VK на одной из конференций,
и поняла, что они могут креативно подойти
к решению задачи, классно упаковать и подать материал — именно это мне было нужно, когда я собирала свой продукт для РМ.
свой кейс для VK на одной из конференций,
и поняла, что они могут креативно подойти
к решению задачи, классно упаковать и подать материал — именно это мне было нужно, когда я собирала свой продукт для РМ.
Карина Оганесян
Менеджер образовательных
продуктов для PM и PO (Яндекс)
продуктов для PM и PO (Яндекс)
Спецпроекты
для изменения отношения
для изменения отношения
Помогаем вовлекать сотрудников
в важные для бизнеса изменения
в важные для бизнеса изменения
Когда недостаточно просто научить, а нужно привлечь внимание, изменить восприятие
и заставить тему жить
на практике, а не на плакате
и заставить тему жить
на практике, а не на плакате
(
)
Когда бизнесу важно, чтобы:
01
новая стратегия стала частью ежедневной работы,
сотрудники начали использовать новые технологии,
ценности влияли на реальные решения,
руководители поддерживали изменения,
сложные темы перестали замалчиваться.
Спецпроект — это решение, которое объединяет:
02
обучение
внутренние коммуникации
игровые методики
маркетинговые механики
цифровые инструменты
события
и немного волшебства*
*Волшебство сертифицировано методологами. Магию без научной опоры не отгружаем.
В итоге:
03
Меняется отношение и поведение сотрудников вокруг важной для бизнеса инициативы
Куда же
без кейсов:
без кейсов:
Клиенты просят повторить
Самолет: проект, после которого сотрудники начали обсуждать
и узнавать ценности компании в ежедневной работе
и узнавать ценности компании в ежедневной работе
перейти
Эксклюзив
Онбординг за 90 минут
в формате настольной игры
в формате настольной игры
перейти
Кейс-раритет
МТС: Освещай путь: айдентика для тех,
кто только стал руководителем
кто только стал руководителем
перейти
Мы выбрали ТРУ за комплексный подход, креативность, высочайший уровень эмпатии
и гибкости
и гибкости
Много лет работала с сотнями разных компаний и точно могу сказать, что в ТРУ высокая экспертность, профессионализм, аналитичность и стратегическое видение очень качественно сочетаются
с человеколюбием, яркостью и неизменной партнерской позицией. Это ценно.
с человеколюбием, яркостью и неизменной партнерской позицией. Это ценно.
Анастасия Андреева
Руководитель проектов
в Яндексе
в Яндексе
В спецпроектах
мы проектируем
опыт вокруг темы,
поэтому выбор
форматов зависит
от конкретной задачи
мы проектируем
опыт вокруг темы,
поэтому выбор
форматов зависит
от конкретной задачи
(
)
Но выбор очень богат
Комплексные программы развития лидеров и команд
Создаем программы развития, которые меняют управленческую практику и помогают бизнесу достигать своих целей
Когда мало рассказать
об инструментах — нужно сделать их частью рабочей практики, провести команду через все сомнения
и трудности к устойчивому результату
об инструментах — нужно сделать их частью рабочей практики, провести команду через все сомнения
и трудности к устойчивому результату
(
)
Программы развития помогают:
01
подготовить руководителей к следующему уровню управления;
повысить качество лидерства в компании или отдельной функции;
перейти руководителям от личного контроля к управлению через систему;
изменить культуру взаимодействия между командами;
развить навыки сотрудников по матрице компетенций;
освоить новый процесс;
улучшить клиентский опыт через внедрение новых практик в команде;
повысить показатели команды через усиление навыков и многое другое.
В итоге:
02
В комплексных программах мы проектируем систему развития,
в которой новое поведение можно попробовать, получить обратную связь, повторить и перенести в работу.
в которой новое поведение можно попробовать, получить обратную связь, повторить и перенести в работу.
Пруфы
на стол:
на стол:
Метрики зашкаливают
ВТБ: обучение проектному управлению с CSAT 93% и NPS 83%
Кейс-фаворит
МТС: развитие хард-навыков для 150 технических директоров с кейс-чемпионатом
в финале
в финале
Формат-бестселлер
Бизнес-марафон, который помог двум офисам после слияния услышать друг друга
В этом году сбылось моё давнее желание — поработать с командой Тру, и результат превзошел ожидания.
Почему я так стремилась именно к этому партнерству? Потому что ваши проекты — это редкое сочетание эффективности и глубокой человечности. Вы доказываете, что инструменты могут быть не только современными, яркими и технологичными, но и способными менять жизни людей. Делать их теплее.
Ольга Князькова
Руководитель проекта по повышению эффективности бизнес-функций и развитию персонала
Наше желание — исполнять больше ваших желаний
(
)
Нестандартные электронные курсы для сотрудников
и клиентов
и клиентов
(
)
Создаем вовлекающий онлайн-опыт
с доходимостью
с доходимостью
Когда нужно собрать единое поле знаний
и масштабировать обучение на большую или распределенную команду
и масштабировать обучение на большую или распределенную команду
от 80%
Да так, чтобы Участники хотели пройти его так же сильно, как посмотреть новый сезон любимого сериала
Ради таких реакций не жалко провести 7 мозгоштурмов
за 1 неделю!
за 1 неделю!
01
Артем
Обалдеть, на сколько круто сделано. Не удивлюсь, что если бы была возможность сделать и звук — тоже было бы суперкруто и только добавило атмосферы.
Антон
Хочу выразить респект всем причастным. Очень крутой формат обучения, который сочетает в себе интерактивность, ненавязчивость и пользу. Респект и уважуха!
(основано на реальных событиях)
За креативными цифровыми решениями к нам приходят, когда надо:
02
Обновить курс, чтобы повысить доходимость
и удовлетворенность
и удовлетворенность
Подтянуть базовые компетенции линейных менеджеров
Прокачать харды и софты сотрудникам
Обучить клиентов пользоваться инструментами бизнеса
Распространить ценности на все филиалы
и выровнять персонал в понимании миссии компании
и выровнять персонал в понимании миссии компании
Сделать обязательное обучение
по комплаенсу, безопасности, правилам поведения вовлекающим, чтобы его
хотелось пройти до конца
по комплаенсу, безопасности, правилам поведения вовлекающим, чтобы его
хотелось пройти до конца
Донести важный и непростой материал
в понятном виде
в понятном виде
Адаптировать существующий курс под новые условия и смыслы
Сделать быстрый онлайн-онбординг на замену кучи разрозненных материалов
Куда же
без кейсов:
без кейсов:
Кейс-легенда
Курс по комплаенсу для VK, который завирусился в компании и попал в топ-1 среди всего обучения на платформе по завершаемости
Приз зрительских симпатий
Курс-инструкция
для пользователей платформы Авито Путешествия
для пользователей платформы Авито Путешествия
Вышли за рамки привычного
Слайдовый курс для руководителей с шестью игровыми мирами
Мы выбрали ТРУ, потому что ценим индивидуальный подход, простоту в коммуникации и готовность доводить проекты до идеала.
Даша Кабанцова
Руководитель
HR-проектов Zunami
HR-проектов Zunami
Это средние метрики по всем нашим курсам, созданных за последние 5 лет. Такие показатели не удачная случайность, а результат ТРУ-подхода
к созданию онлайн-курсов
к созданию онлайн-курсов
Доходимость
83%
NPS
82%
CSAT
92%
1
Нужно изменить отношение людей к теме, трансформациям
в компании, отделу, друг к другу
в компании, отделу, друг к другу
2
Нужно системное образовательное решение для развития лидеров или команд
3
Нужен самостоятельный асинхронный образовательный продукт с высокими метриками вовлеченности
Есть проблема, но нет понимания, какое образовательное решение закроет ее?
Давайте вместе подумаем, что подойдет именно вам
А если учить нужно не сотрудников, а клиентов?
В обучение клиентов тоже умеем! Создаем спецпроекты и онлайн-курсы, которые превращают клиентов в амбассадоров бренда.
Команда, с которой было не страшно экспериментировать и создавать новое.
Мне понравилось, что вам было недостаточно сделать «хорошо», вы хотели сделать «офигенно». А ваш «сервис с горочкой»
я до сих пор у себя внедряю во все процессы
Мне понравилось, что вам было недостаточно сделать «хорошо», вы хотели сделать «офигенно». А ваш «сервис с горочкой»
я до сих пор у себя внедряю во все процессы
Анастасия Мурашова
Head of L&D Ozon Tech / руководитель
направления обучения и развития Ozon Tech
направления обучения и развития Ozon Tech
Не уверены, что выбрать?
Как мы работаем
Наши принципы:
Сильная методология, креатив и фокус на пользе для бизнеса
Сначала разбираемся, потом придумываем
Проводим глубокий бриф и кастдев, чтобы исследовать задачу, аудиторию и контекст до того, как предлагать решение.
01
Сначала разбираемся, потом придумываем
Проводим глубокий бриф и кастдев, чтобы исследовать задачу, аудиторию и контекст до того, как предлагать решение.
01
Добываем знания изнутри компании
Распаковываем экспертизу ваших сотрудников, собираем реальные кейсы и практики, чтобы обучение не было «сферическим конем в вакууме» и не теряло связь с реальностью.
02
Опираемся на актуальные исследования
Подкрепляем все решения доказательной наукой, чтобы предлагать то, что правда работает. При этом держим в фокусе культуру компании и особенности именно вашей аудитории.
В нашем канале «Доучились!» ведем рубрику #трендим про тренды в обучении — заглядывайте
03
Я только пришла в Яндекс, мы делали, кажется, проект наставничества для руководителей.
Возникла идея сделать виртуальные карточки
с основными тезисами, вынутыми из обучения.
Нужен был провайдер в помощь. Мой бывший руководитель познакомила меня с Юлей, и случилась любовь с первого взгляда, которая переросла в затяжной роман🙂
Возникла идея сделать виртуальные карточки
с основными тезисами, вынутыми из обучения.
Нужен был провайдер в помощь. Мой бывший руководитель познакомила меня с Юлей, и случилась любовь с первого взгляда, которая переросла в затяжной роман🙂
Анна Лазарова
Менеджер по обучению Яндекс Маркета
Я выбрала ТРУ из-за команды — понимающей, думающей и креативной. Это редкое сочетание, и мы это ценим!
Ирина Телепина
Руководитель отдела обучения
в «Лаборатории Касперского»
в «Лаборатории Касперского»
А что мы
не делаем?
не делаем?
не клепаем курсы на конвейере;
не маскируем ярким визуалом слабую методологию;
не делаем интересный, но бесполезный контент;
не боимся открыто обсуждать сложные моменты.
Думаем, говорим, пишем
Мы не только делаем проекты, но и открыто разбираем, как работает корпоративное обучение
Подкасты
Разговоры с HR, T&D и L&D о практиках корпоративного обучения.
Библиотека
Материалы про тренды, обучение взрослых, нестандартные форматы, инструменты вовлечения и многое другое.
ТруД
ТРУ-зин — рассылка в авторском формате с наблюдениями, экспериментами, заметками и идеями.
кто
нам уже доверился
нам уже доверился
Команда Тру
увлеченные искатели нового в обучении
(
)
Есть запрос, который хочется обсудить?
Приходите с задачей, сырой идеей, вопросом или даже смутным ощущением, что с обучением что-то не так. Поможем понять, в чем проблема и что с этим делать.